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國藥現代召開2019年半年度工作會議

2019.08.05

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      7月28-29日,國藥現代在上海順利召開2019年半年度工作會議。會議傳達學習國藥集團2019年半年度工作會議精神,總結分析國藥現代上半年經濟運行情況,對下半年重點工作進行安排部署。國藥現代黨政領導班子成員、總部中層管理人員、各二級子公司黨政主要負責人和財務總監共66人參加會議。

      會上,公司黨委副書記、紀委書記余向東重點傳達了國藥集團 2019年半年度工作會上集團總經理佘魯林和黨委副書記楊柳的重要講話精神,要求各級子企業要全面貫徹落實集團半年度工作會議要求。

      公司總裁、黨委副書記楊軍作了題為《聚能、提升、突破》的半年度企業工作報告。報告從經濟運行、優化管控、推進協同、促進創新、提質增效、資本運作和黨建工作等七個方面,對公司上半年經營管理工作進行了全面總結,分析了企業當前面臨的形勢和挑戰,并對下半年重點工作任務進行了部署。他強調,國藥現代要圍繞公司“十三五”戰略目標,堅持核心意識、大局意識和底線思維,勇于直面困難和挑戰,積極推進一體化戰略落地、一致性評價工作、精益管理、安全環保、質量提升等工作,確保高質量完成全年經營目標。

      董事長、黨委書記周斌重點圍繞加強國藥現代黨的建設、加強戰略管控、完成年度任務等方面,作重要講話。他要求,公司各級黨組織要進一步強化黨的領導,各子公司黨委要切實發揮好“把方向,管大局,保落實”作用,確保國藥現代各項事業發展不偏離國藥集團黨委的要求,不偏離國藥現代既定的“一體兩翼”戰略和發展規劃的要求,朝著一萬三千名國藥現代人的期望前行。為加快國藥現代高質量發展步伐,一要加強黨的領導,堅守“打造國藥集團化藥工業平臺”的初心和使命;二要堅持戰略引領,持續打造集團化運營的市場競爭優勢;三要確保健康發展,不斷破解制約國藥現代改革發展的難題。

      財務總監祖敬就半年度公司財務運行狀況作分析報告,對下半年財務管理工作做了部署和安排。公司領導班子成員就各自分管的條線工作從研發創新、風險合規、安全環保、營銷整合、外延發展和一體化整合戰略分別作專題報告,厘清了當前的行業形勢、相關領域工作的開展現狀和應對發展瓶頸的工作思路與對策。

與會同志圍繞集團半年度工作會議精神、周斌講話精神、楊軍所作工作報告和各分管領導的專題報告,以“做什么、怎么做”為切入點,開展了分組研討。

      會議還邀請國家安全評價師陳慶森為與會同志作題為“牢固樹立安全發展理念,全面落實安全生產主體責任”的專題培訓。

      本次工作會議達到了解放思想、振奮精神、統一認識、聚焦落實的目的,將總部和子公司的經營工作全面有效地統一到集團對化藥工業板塊的戰略要求上。結合“不忘初心 牢記使命”主題教育,會議要求公司各級領導干部要以目標為導向,堅定不移地圍繞公司“一體兩翼”戰略,找差距,補短板,把調查研究、落實舉措、完成指標執行到位;要以問題為導向,向黨建和管理要效益,不斷提高風險防范能力,盡快實現企業高質量、可持續發展的目標;要以責任為導向,持續建設忠誠、干凈、敢擔當的干部隊伍,強化信心、素質和紀律,真正發揮守土盡責、維護大局、發展企業的關鍵作用。